总裁论坛现场（从左至右依次为黄晓军、林文波、赵笠钧、朱勇军、李力）

 

天创环保：扎实水务主业 瞄准多领域发展

　　

 　　2001年，天创环保先后在国内A股和香港H股上市，目前总资产103亿，污水、中水和自来水业务总规模近400万吨。林文波表示，天创环保除了做好水务主业外，还将积极推进能源、固废及水务上下游产业链等多领域的发展。

 　　

 　　林文波透露，2013年，天创环保计划投资约20亿于污水处理和中水处理领域，其中中水将占1/4。从污水处理发展来看，林文波认为，目前国内的污水处理大部分都是一级B排放，还有二级排放，在国家有关部门加强水质安全与综合利用的要求下，污水排放标准要发展到一级A，甚至Ⅳ类水体，或者比Ⅳ类水体差一点的劣Ⅳ类水体。同时企业需要依据国家标准，加强技术创新。

 　　

　　博天环境：积极推进达到“资产百亿”的宏伟目标

　　

 　　赵笠钧分享了博天环境发展的三个阶段：第一阶段，1995-2000年，博天环境是国有控股，植入了国有企业的“基因”，即社会责任、善待员工、提高福利保障；第二阶段，2000-2004年，博天环境与美华合资，更名为美华博大，美华的加入给公司带来了好的文化和管理模式，包括激励制度和内控制度等方面，提高了公司对质量及客户诚信的重视力度；2005年至今，随着美华合资5年后的退出，公司从美华博大改为博天环境，正超快速发展，从2005年资产3487万涨到今年超过10个亿，平均每年增长超过53%。

 　　

 　　赵笠钧表示，“2012年博天环境提出10年发展到资产100亿的宏伟目标，目前正在积极推进，并加速发展，2012年至2013年1季度，新增员工400多名，新员工的加入给博天环境带来了更多的资源和成长。”赵笠钧笑谈博天环境是小微企业的代表，同时他指出，“只要小微企业保持快速稳定的成长，在中国目前的市场环境下，未来一定会成为受人尊重和重视的企业，我坚定中国未来的希望是小微企业！” 同时赵笠钧呼吁，环保市场的竞争虽然是无序的，但广大业界同仁一定要重视履行项目的责任，树立好的品牌和榜样。

 　　

 　　国中水务:技术决定未来 打造企业核心竞争力

　　

 　　水务行业的发展，除了资本运作的实力，更需要在资产购买后，通过相适应的新工艺配置及更好的管理技术，把资产价值管理出来，国中水务正走向这样的发展之道。“技术成就未来”，朱勇军表示，“资产固然重要，但是任何一个企业想要取得真正意义上的成功，一定要重视技术”。

 　　

 　　朱勇军谈到，国中水务以资本为纽带与国内顶尖科研机构－中科院生态中心紧密合作、搭建平台，通过共享知识产权的方式，加快产品开发和技术服务等科研成果的转化进程，这是国中水务为推动技术创新迈出的重要步伐。他还表示，国内与国外企业之间在技术研发方面的投入存在巨大差距，国内企业普遍缺乏加大技术研发投入的决心和信心。

 　　

 　　北控水务：五大业务模块 利润增长稳健

　　

 　　北控水务的五大业务模块包括传统水务、污泥、海水淡化、海外业务及开发业务。其中，传统水务包括水源饮水、供水、污水及净水四个项目；关于开发业务，李力介绍这并不是纯粹的BT项目，而是复合型项目；海水淡化是北控水务的新兴业务，曹妃甸百万吨海淡项目被国家发改委列为“重点示范项目”，目前已完成5万吨处理规模，正处于试运行阶段。 “曹妃甸海水淡化项目不完全属于市场化项目，而是国家项目，其落脚点是国家的战略部署，国家已投入2000万支持该项目，目前正在推进海淡进京的前期准备工作。” 李力如是说。

 　　

 　　“目前，北控水务转向环境综合治理业务，尽管不是巨大的BT业务，总体上将会形成固定的盈利模式。同时，随着100多个水厂完成建设和运营，也将形成较稳定的收入来源。”李力表示，近年来北控水务利润增长相对稳健。

 　　

 　　在国家环境产业转型下，为实现水务企业更好更快的发展，需要集结领军企业智慧，形成产业合力，用实践案例勾画水业发展的战略蓝图，共推产业发展。总裁论坛主持人黄晓军最后呼吁：“美丽中国梦想，美丽中国的环境，美丽水业的环境，要靠所有行业人士的智慧和大家的贡献、奋斗得以实现。”